El Clima Laboral es el entorno donde se desarrolla la actividad laboral diaria. La calidad de este clima influye en la satisfacción de los trabajadores con su trabajo y su entorno y, con ello, repercute directamente en la productividad, siendo ésta el valor vital en el buen funcionamiento y éxito de una empresa. Por lo que, un mal clima laboral puede suponerle a la organización una disminución del rendimiento y, por lo tanto, pérdidas sustanciales de desarrollo y crecimiento.
Es por ello, que las organizaciones deben apostar por un buen clima laboral en sus centros de trabajo, fomentando el trato agradable y las buenas relaciones interpersonales entre trabajador-trabajador y trabajador-mando, además de otras muchas medidas de gestión, como compensaciones, motivación, promoción interna, ocio en común, conciliación familiar o flexibilidad horaria, entre otras.
Así, la calidad del Clima Laboral se encuentra íntimamente relacionada con el manejo que los directivos hacen de las relaciones sociales, con los comportamientos de los trabajadores, con la manera de trabajar y de relacionarse, con la interacción de los trabajadores con la empresa y con las características de la propia actividad de cada uno.
Daniel Goleman en una de sus obras señalaba que: “(…) el impacto del clima emocional sobre el rendimiento es de un 20% a un 30%”; es por ello que las empresas, buscan constantemente identificar oportunidades de mejoras y puntos fuertes, basándose en este tipo de estudios para cerrar las brechas de satisfacción entre la organización y sus trabajadores (…)” (El líder resonante crea más, 2003).
Es por ello, que toda empresa actual que pretenda estar a la cabeza de su mercado, no sólo debe apostar por la mejor tecnología o los mejores clientes, sino, también, por la mejor organización en pro de sus trabajadores, que al fin y al cabo, serán los principales productos y beneficios de su actividad.
La semana pasada, se celebró la Semana de la Conciliación de la vida laboral y la vida familiar, con la que se propuso la iniciativa #salpuntual (celebrado por primera vez en España, por la plataforma Mujeres Directivas y el movimiento #mamiconcilia) o Go Home on Time Day (Desde 2000 en el Reino Unido, por la organización Working Families), es una iniciativa que pretende concienciar tanto a trabajadores como a empresas de que se cumplan los horarios laborales, haciendo un llamamiento para salir puntualmente del trabajo, al menos un día, siendo ese día el pasado 24 de septiembre.
La formación dentro de la empresa supone uno de los factores clave de desarrollo dentro de las organizaciones, tanto para el mantenimiento de la competitividad, como para la consecución de objetivos que buscan, además de un beneficio económico, un beneficio social y laboral; siendo la formación en las empresas un proceso planificado y continuo, que busca la mejora y la actualización constantes. 
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Este sistema se basa en:
Queda de relieve que la Dirección por Objetivos plantea una serie de ventajas como la mejora de las relaciones entre jefes y directivos, la creación de un sistema de control, a través del autocontrol, el perfeccionamiento de los objetivos propuestos por las diferentes unidades y, el progreso en el sistema de planificación de los directivos. Aunque también pueden surgir inconvenientes como problemas para definir los objetivos o dificultad en el establecimiento de indicadores que permitan verificar el cumplimiento de los objetivos.
El estrés laboral es uno de los trastornos psicosociales emergentes, que están cobrando una gran importancia en materia de Prevención de Riesgos Laborales, debido a su alto índice de incidencia en la actualidad. Esto está condicionado por una mala organización del trabajo, exceso de tareas, inseguridad laboral, presión en el trabajo, horario de trabajo, etc.
